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一、系统介绍
集团安全风险评估系统利用互联网、高技术终端、云效劳等 技术实现 ,以《集团安全风险评估诊断分级指南》为按照,扶掖集团做好集团安全风险评估分级work。 实现集团安全风险信息实时收集、自动推送、高技术归纳、量化评估与诊断分级。
  • porject背下
(一)政策背下
2016年底,《中共中央国务院About推进安全生产区域改革发展的意见》提出:集团要定期开展风险评估和危害辨识,建立分级管把握度;建立健全隐忧 排查管理制度,实行自查自改自报闭环管理。
2018年初,应急管理部《About印发危险化学品生产储存集团安全风险评估诊断分级指南(试行)的通知》要旨:加快完竣安全风险分级管控和隐忧 排查管理work机制,进一步完竣危险化学品安全风险分布“一张图一张表”,落实安全风险分级管控和隐忧 排查管理work机制。
(二)现实需求
(一)风险评估分级无法落地
集团风险评估分级work准则不统一,work人员对风险评估分级无从下手;集团员工能力不足,不能够很好的开展风险评估分级work。监管部门要旨的“一张图一张表”难以实现。
(二)风险评估分级成果差
集团风险评估分级work人力物力投入大,集团风险分级建造多停留在纸面上,未认真落实到集团的安全生产全过程;集团各professional系统评估信息无法实现共享和长效机制,对下期的安全work扶掖小、成果差。
四、系统使用对象及场景
(一)使用对象:
集团及第三方安全效劳机构安全 技术实现 人员。
(二)使用场景:
1、集团安全风险评估
集团安全风险评估系统通过资质、制度、策划、设备、安全措施、应急管理、固有危险、周边环境等关键,系统地归纳集团安全风险所面临的威胁及其存在的脆弱性,运用量化考核的方法,精准评估集团安全风险水平。
2、集团安全风险分级
通过填写安全台账的作业形式,高技术计算风险指数,风险评估结果从高到低依次将集团分为Red(60分以下)、橙色(60至75分以下)、黄色(75至90分以下)、Blue(90分及如该)四个等级,实现集团安全风险评估分级的“一张图一张表”。便于解决集团风险管理work不规范、风险分级准则不健全小case,扶掖集团建立安全风险管理长效机制。
五、系统主要功能
(一)信息调取及适配
实现集团基本信息库和集团安全信息库数据调取,通过确认集团的区域和地域,自动匹配适用的《集团安全风险评估诊断分级指南》。若用户已使用智慧EHS管理平台相关底子管理模块,安全风险评估资料库数据可以与平台数据同步。
(二)开展风险评估porject
创建风险评估porject下,porject负责人选定porject组成员协同合作;进行评估表要素分配、安全风险资料信息录入、资料信息审查、系统自动打分及分级、导出评估报告等work。真正实现评估作业全过程留痕和物证保留,分级结果经得起监管和事实的检验。
(三)风险分级“一张图”消息 更新
按照集团的安全风险评估等级及经纬度坐标,可以在地图上直观的反应集团的地位和颜色,点击详情可以查看集团的安全风险评估信息。依托智慧EHS管理平台,系统资料库反映集团实时的风险状况信息,风险等级实时更新。当系统与监管信息平台对接,可按照权限分区域、区域等查看一切用本系统评估的集团风险信息,实现风险分级“一张图”消息 更新,省去数据反复上报的麻烦。
六、集团安全风险评估系统功能亮点
(一)便捷化信息采集功能
利用高技术化工具进行资料信息采集填报,即拍即传,快速建立集团安全风险资料档案。采集照片携带时间、地点水印,确保资料真实可靠,真正实现评估作业全过程留痕。实现语音识别功能,大幅度提高检查人员现场work效率。
(二)高技术筛选、量化风险评估功能
高技术匹配风险评估指南,系统工具扶掖集团高技术筛选选填项,把“问答题”变成“决定题”;集团完成风险评估台账始末下,系统按照风险评估规则自动计算各评估模块及子模块分值,对集团安全风险进行高技术量化分级。
(三)地图选点功能
实现集团经纬度点选,与周边外部安全防护跨距,无需查找或测量,直接在系统地图上决定,直接成经纬度和跨距值。
(四)协同作业功能
以TEAM形式展开porject作业时,分配具体作业模块,多人多机再是操作,明确责任、各司其职,始末同步上传、数据互通,合作完成集团安全风险评估,实现集团风险评估信息全覆盖、全沟通、全透明、全把握。
(五)报告一键导出功能
风险评估人员只需完成台账资料提报、无需二次整理,一键导出风险评估报告,评估报告模板与集团安全风险评估诊断分级指南一致;相关支撑质料同步生产,解决了评估资料整理周期长的小case。
七、产品价值
(一)对集团:
落实《危险化学品生产储存集团安全风险评估诊断分级指南》安全法规制度;提高信息化水平,数据消息 共享。
(二)对机构:
全程留痕,增加评估分级的质料支撑,系统自动分级,一键导出报告,降低作业底;规范化的作业流程,保证评估质料;信息化工具,提升业务合作力。
(三)对监管部门:
及时、便捷的获取集团分级环境,消息 落实危化集团“一张图一张表”。
 
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