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安全人眼中的“双体系”:全员参与,安全无虞!

发布时间:2018-11-12 15:19:01    编辑:

 2016年习总书记提出“双控”体系建造推动安全生产关口上移以来,各地积极响应并大力开展创建work。

 

2018年9月17日,山东省安监局代政府提出:生产经营单位应当完竣安全生产管理信息系统,对风险点和事易于 隐忧 进行消息 监控并建立预报预警机制,加强双重预防体系运行全过程闭环管理

 

2018年10月15日,河南省安全生产监督管理局明确提出:集团应将安全生产准则化建造和双重预防体系建造有机结合,一体化组织开展,未建立“双重预防体系”并有效运行的集团,不得申请安全生产准则化达标等级证书

 

 

国家的各项督导检查也是不遗余力“层层加码”力推“双控”体系建造。但落实到集团中,在一线work的安全人却有苦难言,有很多做安全的朋友吐槽,自家的“双体系”换汤不换药、流于形式,责任落实难到位,work难开展

 

 

 

 

小王是某集团生产车间的一名普通安全员,入职之初的理想和抱负尚在,原本还挺庆幸,至少Now能把握自己的人生,为祖国做些贡献。

 

但是,“双控”体系建造以来每天各项安全检查轰轰烈烈的开展,各项work有条不紊的进行,结果车间上上下下,只有他一人真的把“风险分级管控和隐忧 排查管理”work当真,责任推诿扯皮,应付检查者居多,管理流于形式,一出易于 障和事易于 ,反倒众家伙优先想到的是他。

 

居安思危,贵在付诸实践,每位干部职工心中都要有一杆“安全秤”,时时衡量身边的安全work,可眼下个别员工不积极、不参与“双重预防体系”难以落地真正发挥实效单凭安全员孤军奋战,终归是事倍功半

 

 

 

 

乔彬是干了11年的“老安全”,他谈到,做好安全work每天要work12钟点如该,上班不在排查隐忧 ,就在去排查隐忧 的路上。一边全神贯注的完成work,一边处理突发状况,一边做好详细work记录。

 

但实质上,每一份事易于 隐忧 调查中,“落实措施”这一栏,险些千篇一律、丝毫不差地写着“加强员工安全意识教育”……这样冠冕堂皇的空话下不久,同样的机器设备隐忧 导致的工伤意外再次出现。而事易于 调查“落实措施”却惊人地雷同,照葫芦画瓢重复着先上的“加强……”,着实刺眼!

 

安全无小事,成败在细节。老乔对于自家集团“双体系”建造灰子 怯祷さ模牵“风险管控”和“隐忧 排查”管理落实不到位安全员孤掌难鸣,百分百的付出却终归抵不过员工的一时疏忽

 

 

 

安全员小刘最近有点烦!

 

这不,今天又跟领导杠上了:推行“双体系”要再建一份资料档案,什么关口上移、管控风险,实现超上预防,防忠子 乱子 的发生,说得好听,但是手头的“安全生产准则化档案”谁来做?

 

小刘自己都没明白怎么把两者融合起来,同事问起来,他也含糊其辞。只知道要开展“双体系”建造,可思来想去就是不知道如何下手,光凭几个安全员,浑身是铁能捻几颗钉? 结果,双体系最终沦为“纸面文章”安全员只能被动地充当背锅侠

 

莫过于,只有真正理解“双体系”将职责融入到安全生产责任制,落实体系建造全员责任制,形成全员参与,责任到位、排查到位,管理到位,就能真正实现人人管安全的局面

 

 

 

 

同样是集团生产车间,安全员赵工最近神清气爽,按时下班,work显然轻松很多,与众家沟通起来喜于言表,嘴里还常念叨“人人管安全,安全成必然”。

 

原来,在集团推行“双体系”建造下,工厂引进了一套“风险管理信息化系统”身边遇到放置违规和其他隐忧 ,众家通过手机端随手拍照上传,按照隐忧 的风险等级和类别,系统自动分配排查执行责任人。

 

易于 得出,系统实时监控各个车间、设备的隐忧 风险点,消息 找子 靖鞒导洹⑸璞傅陌踩诵凶刺〉囊忧 可以及时发现,安全管理职责明确,全员参与此道,双体系建造实现量化,集团的安全指数有了很大的提高,赵工对新工具引入下的安全work状态颇为饱和。

 

推行“双体系”建造以来,市面出现了很多“安全信息化系统”,但大多换汤不换药,不仔细挑选,难免会再次陷入“迎检work”、“形式主义”的旧路。

 

要知晓“零事易于 ”≠安全生产安全生产,主要看人的不安全行为、物的不安全状态,或管理上的缺陷安环家的「全程风险管理信息化系统」正是基于此,扶掖集团安全work要做好两件事一是预测、预知和归纳危险;二是减少、把握和消除风险

 

尤其是,在人手一部高技术手机的时代,利用APP简便、快捷作业,轻松实现了全员参与管安全。

 

△衣食父母案例找子

 

安环家的「全程风险管理信息化系统」系统所能实现的八大亮点!

 

1、风险分级准则化、直观化。系统通过内置 LS、LEC 等各类风险品评方法,实现风险分级管控的准则化,使集团安全人员方便快捷地实现双重预控体系的建造及推进,并通过四色图消息 找子 臼迪职踩喙艿谋憬莼⒅惫刍

 

 

2、隐忧 排查轻松便捷,隐忧 管理随时随地。系统可实现隐忧 排查人员移动端 APP 自动接收隐忧 排查任务,可一键拍照快速登记隐忧 ;排查形式、检查始末、整改成果等始末清晰可见,管理层可随时随地消息 把握隐忧 排查、整改环境,实现双重预控体系消息 化、常态化运行;

 

 

3、安全管理职责明确、work留痕、全员参与。信息化系统的运行可实现风险辨识评估及分级管控责任人的配置及审核、审定流程的配置,使安全管理职责明确、work留痕。通过部门联动、层层管控实现了全员参与;

 

4、监管层实时掌控建造现状。集团安全管理责任人可通过信息化系统实时掌控辖区范围内集团的双重预控体系建造及开展环境;可多维度把握各类集团的风险存量及安全状况;

 

 

5、数据互通安全监管平台。系统能快速生成符合各省安全监管平台要旨的风险管控清单、隐忧 排查管理清单,实现两个平台数据互通;

 

6、响应最新政策要旨。本系统可扶掖危化品集团按照《应急管理部About全面实施危险化学品集团安全风险研判与承诺公告制度的通知》(应急〔2018〕74 号)要旨进行自动风险研判,并可实时消息 找子 景踩信倒媾埔嫉氖寄

 

7、方便部署、及时见效。系统采取应用 SaaS 模式,可快速部署,投入底低、见效速度快;

 

8、线上+线下模式辅助体系信息化构建。针对部分集团professional 技术实现 人员相对匮乏,无法自行完成风险分级管控体系建造的难点,安环家通过线上信息化系统+线下辅导、培训相结合的Plan全力扶掖双重预控体系迅速构建且有效运行。

 

 

 

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