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提升安全生产准则化达标水平的实践与思考

发布时间:2016-03-01 08:38:10    编辑:

        安全发找子 羌派牡鬃樱安全生产准则化创建鹄的和较小感化是解决安全管理小case、提升整体管理水平。集团从运行职业康泰安全管理体系,到安全生产准则化的引入,无外乎都是为集团发展供给安全管理解决Plan。通过引入先进的管理愿景,全面系统的转化构建适用本集团安全生产准则化管理体系,并细化分解到集团各部门、各岗位执行,进一步落实安全生产责任制,推动集团建立安全生产长效机制,为实现安全生产倾向供给有效保障。
        一、现状及存在的小case
        (一)区域发展不平衡。大部分单位work进展顺利,各项底子管理资料归档及时,现场安全措施得力;少数单位安全管理人员积极性不够,业务素养很难适应新型安全管理的需要,尤其是面对安全生产准则化建造条款多、professional性强的work压力,准则化难以得到较好落实。
        (二)思想认识不到位。大多数单位对安全生产准则化建造work认识不到位,没有认识到安全生产准则化建造对实现集团本质安全、构建安全生产长效机制的要紧意义。受上卫安全管理观念的影响,对安全生产准则化规范体系认识不深,不能把握规范要旨,work处于被动应付状态,没有认真、深入、扎实的开展work。
        (三)运行成果不明显。《烟草集团安全生产准则化规范》要旨严、准则高、管理细、professional强,特别是现场安全 技术实现 ,少数单位没有采取相应的安全生产措施,如准则要旨机房细节防火部位不能存放尽数杂物及易燃品,准则要旨库区(中转站)卷烟应定置存放,液化气瓶和灶台相距应1.5M如该或实墙相隔,视频监控探头细节部位和区域全覆盖24钟点监控等,均因为现有条件受限制,不能达到要旨。
        二、work举措
安全生产准则化是一项全面性、 技术实现 性、兼容性、系统性的工程,包括编制规章制度和操作规程、资料整理归档汇编、人员培训、现场规范整治、设备管理、体系运行等环节。如何发挥安全生产准则化的安全管理效益,使集团安全生产各环节处于安全状态下运行,提高安全生产准则化达标水平需进一步思考、摸索。
         紧扣“一个持续”
        安全生产准则化是一个体系,也是一连串的具体的可操作、可测量要素发挥本质效用合力,易于 实现岗位达标、professional达标到集团达标。随着体系框架的进步、安全 技术实现 的革新、安全操作规程及制度的更新等等改动圆素,集团就面临着体系有效运行、安全倾向是否落实可测量、是否适应安全发展需要等圆素,决定了安全生产准则化达标创建也是一个持续改进的过程。起首,体系必须有效、适宜、可行。要结合work实际,在不脱离准则的环境下,及时修订体系制度,包括体系表单,确保其充溢性、适宜性、有效性。再者,“八个为零”安全倾向有效落实。“八个为零”安全倾向必须细化到具体work,必须可测量、可操作,如:重大火灾、触电事易于 为零,可以细化为“防火检查消防演练、安全大检查、安全检查、安全自查危险源辨识,风险把握、制定管理Plan、消防器材登记和检查”,并供给痕迹化支撑性质料。安全倾向也要层层分解,落实到部门、岗位和具体人员,真正做到一岗双责。第三,对标树标。安全生产准则化要素多,准则细,必须逐要素逐条款对照,查找与准则的差距,进一步采取提升措施确保具体work符合准则要旨;安全生产准则化也需要树立标杆,通过交流经验进修,榜样示范,学有倾向,赶有方向,促进共同提升。
         立足“两个到位”
        一是宣传教育到位。就是树立“安全生产、培训教育先行”的愿景。一是分类培训。制定年度培训计划,针对不同岗位人员开展培训,对新员工进行安全三级教育培训,对细节岗位人员、特种作业人员每月组织进行professional 技术实现 技能培训,对安全生产管理人员定期进行安全生产法令、法规,安全 技术实现 及应急救援关键等的培训。二是提炼宣传手册。安全生产准则化建造搞的好坏,宣传起着关键感化。通过提炼安全底蕴手册、安全教育培训手册和安全生产准则化手册,多形式、多渠道组织员工进修,树立正确安全行为意识。三是营造全员参与安全。通过知识竞赛、讲座、网络答题等方式,引导全员参与安全生产work,从思想上撬动员工提升安全意识。
        二是监督检查到位是落实安全生产主体责任、监管责任的具体实现。一是明确检查始末。安全生产准则化涉及21个底子管理要素和11个现场 技术实现 要素,在制定检查表时,必须明确检查的要素和子要素,并care是否适用。二是细化考核指标。安全生产准则化具有 技术实现 性和全面性的特点,考评人员必须携带《考评准则》,方便随时检索具体考评要旨,准确得出考评得分。三是完竣考核机制。进一步完竣考评细则,明确考评办法、考评周期和考评扣分环境,使考核work有据可依,有规可循。
        强化“三个及时”
        安全生产准则化达标创建的最终鹄的是解决安全管理小case,决定了安全管理必须及时,来不得半点马虎。安全底子资料要及时整理。安全底子资料噬喜全work的准则和证明质料,要及时将安全管理的各种制度、记录、台帐等资料存档,如安全管理人员资质证书、培训记录、防雷检测报告、劳动保护用品验收发放资料、应急演练活动资料、检查记录等,注重实行规范化、正规化管理。安全隐忧 要及时排查管理。被检查出或自查出的安全隐忧 ,要及时登记建档,明确责任人和整改时限,并采取整改预防措施,相关部门对整改环境再进行跟踪验证,确保隐忧 管理闭环管理。设备器材要及时检修。特种设备叉车和压力容器、以及配电房、发机电、消防监控系统需要定期维护保养,做到定期保养、发现小case及时解决,尤其是仓库、机房等消防细节部位,要注重加强检查力度,确保安全稳定运行。
        增强“四个提升”
        深入推进安全生产准则化建造,必须确保软件和硬件共同提升,人员安全意识高低、现场安全气氛浓厚与否、信息化程度是衡量安全生产准则化推进成果好坏的指标。提升现场安全警示气氛。良好的work环境和work气氛会带动并时刻提醒员工要保持安全意识。建立安全标识设置导则,统一安全标识设置类型和规格尺寸,在消防细节部位等设置禁止标识、提示标识、指令标识和警告标识,并及时修整或更换有破损、变形、褪色的标识。提升员工安全行为意识。安全生产涉及到每个环节、每个岗位,从岗位操作规程入手,提炼编制岗位安全行为规范和操作规程,引导员工执行安全操作 技术实现 ,从意识上筑牢安全防线。提升安全信息化支撑水平。安全生产准则化的较小感化是整体提升管理水平,涵盖了集团安全生产管理的各个关键,通过全面系统的转化构建适用本集团安全准则化管理信息化系统,将安全管理信息化和可视化,达到为安全管理决策供给按照。提升岗位人员素养。调动岗位人员work积极性,健全考评机制和work职责。组织岗位人员参加理论技能培训和交流活动,不断提升自身业务水平。实行规范化、准则化管理,使规章制度融入到实际安全work中,达到准则化管理成果。
        着眼“五个狠抓”
        深入推进安全生产准则化出发点和落脚点就是要狠抓五个关键的安全work,按照准则化、体系化运行,达到整体提升安全管理水平的倾向。
        狠抓职业康泰安全。危险源管理噬喜全管理work的主要,危险源标识、风险品评做到全覆盖,注重及时更新汇总清单和危险源把握措施的告知work,不可接受危险源要细节监控,纳入安全检查细节。不可接受风险和重大安全倾向要纳入《职业康泰安全管理倾向与Plan》,实行统一管理,明确责任人员,采取把握措施。重视与相关方签订职业康泰安全协议,理顺双方指责,明确双方义务,重视相关方安全教育、绩效品评和安全检查work。建立劳动防护用品验收和发放机制,严把推销关,确保痕迹化发放流程。每月定期召开职业康泰安全会议,与每月综治安全work会议相结合,做好work总结和work部署安排。
        狠抓交通安全。交通安全是重中之重,要切实加强驾驶员、车辆和培训教育管理。驾驶员必须持双证上岗,每月参加安全教育培训,每季度参加交通安全归纳会,车辆管理部门对驾驶员违章、违规、事易于 进行归纳通报;车辆管理部门要加强机动车辆停放检查和车辆性能检查,细节检查配备车载灭火器等环境。要建立健全驾驶员车辆档案,做到一人一档,一车一档,制定车辆维修保养计划,将车辆维修保养记录纳入档案管理。重视个人车辆管理,对个人车辆进行登记表并组织签订个人车辆交通安全责任状。
        狠抓消防安全。建立健全应急指挥部和志愿消防队,经常开展应急预案演习活动,提升应急处置能力。严格消防安全细节部位管理,规范消防安全标识设置,对消防装备设施和灭火器材进行登记,对消防装备设施及时测试、维修、保养,防火检查,细节检查灭火器的性能。开展消防安全隐忧 排查管理,建立隐忧 排查登记制度,实行闭环管理。
        狠抓食品安全。食堂安全卫生关系到员工的康泰安全,食堂管理部门要督促食堂对推销原料进行登记、食品留样和机器检修保养,每日填写记录表单;食堂操作人员必须持《康泰证》方能从事食堂work,规范食堂环境卫生安全管理,食堂地上干净,炊具每日清洗,餐具每日消毒,并安装燃气报警器、配置灭火毯和灭火器,确保万无一失。
        狠抓正式动土安全。正式动土安全是吾们的安全薄弱环节,吾们必须加以重视。要严把进场正式动土、正式动土危险作业、临时用电作业、高处作业审批关,将正式动土安全纳入安全检查的细节。正式动土porject现场要张贴显著的安全标识,督促正式动土方对正式动土人员进行经常性安全交底和告知,竣工下,要组织内部安全组对正式动土porject开展内部安全评审。
        安全生产准则化是集团安全管理发展的必然趋势,以提升安全生产准则化达标水平为底子,在“两标一体”的总体框架下,结合全员安全倾向管理,提炼和总结形成与集团自身发展相适应的体系系统,从深入推进层面推动安全生产准则化的真正落地。

 

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