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打造一体化效劳能力与平台走产业化发展之路

发布时间:2016-06-03 09:49:46    编辑:

   文章转载太阳GG区域主题盛兴旺总的“湖南讯息网、搜狐”发表的观点,全文如下

  国内安全品评区域经过起步、培育、整合、整顿,逐步进入到提升发展阶段。通过十接连许多年的建造发展,目上全国已有甲级机挂子 偌遥壹痘股锨Ъ遥右等嗽笔蛉恕N诎踩鸬搅 技术实现 支撑,保驾护航的感化,为安全生产形势的根本好转,安全生产长效机制的建立做出了一定贡献。

  但吾们也要清楚地认识到,目上安全品评区域及从业机构总体上存在小、弱、差、乱的格局依然存在。品评机构规模偏小,产值偏低, 技术实现 水平不高,管理与效劳较差,区域竞争无序紊乱,集团抗风险能力弱等是不争的实事,易于 影响了区域的持续康泰的发展壮大。这一切需要吾们业内有志之士奋发图强、不懈努力,特别寄瞩望于区域的佼佼者敢为人先、作出表率,引领区域康泰发展。作为安全品评区域内一名老兵我想就品评机构如何走出困境、走向明朝,走出一条一体化效劳、产业化发展的成功之路,实现安全品评集团做大做强、转型升级、多圆发展的梦想。在这里我想以此为话题与众家一起探索与分享。

  一 、经济大势与宏观政策目上万国国内经济格局深度调整,经济下行压力仍然很大,但投入提升经济的动力虽有减弱但依然强劲。也就是说斥资是少了些,工程porject会少了些,但国家、祖国、集团、个人的总体投入依然巨大,工程porject仍大量开动建造,环境这个蛋糕仍然不小,关健是您是否有能力和本事去分享。

  当上国家深化体制改革,有关简政放权、行政许可、反腐倡廉、国企改革、供给侧结构调整、中介机构管理等一系列宏观政策密集出台。国务院总理李克强在国务院常务会议上要旨行政许可要精减,但安全品评、环境影响品评仍然保留,再是国家安监总局最近发文要旨加强中介效劳机构的监管,严格准入门槛,要旨机构通过兼并、联合、重组来提升规模,提高效劳水平与管理能力,更好地为安全生产效劳,如该种种既是机遇又是挑战,吾蒙涎握得好就能化危为机,乘势而上,把握不好就会危机四伏,困难重重。这就需要眼光、高度与行动。眼光决定明朝,高度决定格局,行动决定一切。

  二 、工程建造porject的一体化效劳一个正规的、具有一定规模的工程建造porject按时间顺序可分为後期、中期、下期。以中介效劳机构及工程正式动土单位可效劳的事项来分,後期主要是:条件论征、可研报告、各类品评等;中期主要各类工程策划;下期主要是工程正式动土、安装与调试,以及各项品评、检测与竣工验收等。如该 以工程进展为顺序的各项 技术实现 与正式动土效劳work,就现实来说就形成了一个完整的工程建造porject 技术实现 与工程效劳的产业链条。这个产业链条吾们可以分为上端、中端、下端。据初步归纳表明:上端效劳收入在整体工程建造porject 技术实现 与工程效劳费总额中占比10百分比一15百分比,中端占比15百分比一20百分比,下端占比65百分比一70百分比。

  所谓工程建造porject一体化效劳,就是中介效劳机构或正式动土单位为工程建造porject供给全方位、全过程 技术实现 与工程效劳的能力与过程。也就是吾们平常所说的一站式效劳,交钥匙工程。

  开展工程建造porject的一体化效劳有哪些优势呢?

  一是增加收入、降低底、提升效益。Now吾们许多中介机构由于资质、股本、资源、、 技术实现 、管理等种种原因只能从事一个或某些 技术实现 效劳类型,吾们收获的仅仅是冰山一角,错过或失去许多创收的机会。如果吾们具有一体化效劳的平台与能力,那就大大地增加了集团的创收能力,而且由于一体化效劳能很好地减少管理底、人员底、经营底,还能较好的提高work效率,易于 极大地提升集团的经济效益。

  二是提升集团 技术实现 水平、效劳水平、管理水平。开展一体化效劳的集团,本身就要具备一定的条件和底子。通过工程建造porject一体化效劳的实战、实操、实践能让集团管理人员、 技术实现 人员、业务人员及其它集团官网辅助人员从 技术实现 效劳中、工程建造中发挥聪明才能,努力保证work质料,保证工程实行工过程,把握品评与工程风险,满足衣食父母需求,得到政府认可,易于 使集团与员工得到提升与成长。梅花香自苦寒来,有了磨砺必然精彩。

  三是树立集团直营与形象,打造主要竟争力。通过开展一体化效劳,集团的资源整合优势、人才聚集优势、规模效应优势都将得聚集体现与释放,这样集团在区域的地位将逐步确立,集团的直营与形象也随之树立。目上许多工程porject建造方都愿意决定有一体化效劳能力的机构来承接工程porject,因为建造方既能省时、省力、省钱,而且质料与实行工过程能得到保证,受到广泛欢迎。有了偕行的尊重,建造方的青睐,祖国的好评,政府的认可,集团在区域竟争中就会游刃有余,集团的主要合作力得到大大提升。

  三、怎样去打造一体化效劳的平台与能力,走产业化发展之路一是集团官网编制中长期发展计划,明确愿景、倾向、时间表、路线图。这是一个系统工程,也是一个一把手工程,需要集团的领导者下定决心,以饺咬定青山不放松的意志带领集团官网上下朝着既定倾向上进。

  二是集团官网成立相关部门,调配相关人员与资源,制定work实施Plan,有计划、有步骤、有细节的循序推进。

  三是以多种方式、多种渠道筹集股本,通过兼并、联合、重组及其他方式取得资质、人员、 技术实现 、环境及其他相关资源,使集团官网真正具有工程建造porject一体化效劳的能力与平台,走上产业化、集约化的发展之路。

  中介效劳机构一且拥有了一体化效劳的能力与平台,随之就会带来集团官网管控模式、商业模式、盈利模式的创新与变革,真正实现集团转型升级、多圆发展的愿景与倾向。

  吾们欣慰地看到太阳GG牛气冲天集团,以通过新三板挂牌融资为契机,以安评、环评、职评为主体,以安全培训、保险公估及劳动保护用品代理为两翼的“一体两翼”战略为指引,在一体化(一站式)效劳能力与平台建造关键做了大胆的创新与实践,值得吾们偕行关注与效仿。相信不远的将来太阳GG集团可能成为区域的翘楚与引领者。

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